โอกาสสู่การเป็นเจ้าของธุรกิจสมัยใหม่ ทำอย่างไร

การเป็นเจ้าของธุรกิจสมัยใหม่ ทำได้อย่างไร

ในกระแส Globalization คุณ จะตามกระแสGlobal แบบปลาซิวปลาสร้อย หรือ จะคิดใหม่ ให้เข้าใจ Globalization เพื่อเป็นเจ้าของธุรกิจ ที่ใช้ระบบควบคุมแทนตัวคุณ เพื่อให้เกิดการขยายตัวของธุรกิจเป็นไปอย่างไม่สิ้นสุด

เรียนรู้ได้ เพียงเปิดความคิด เปิดใจ รับรู้ วิทยาการใหม่ๆ แล้วคุณจะเข้าใจ ในความแตกต่างของธุรกิจสมัยใหม่

ตัวแย่างเช่น

วิธีคิดการทำธุรกิจ ต้องปรับเปลี่ยน จากการที่ต้องทำงานด้วยตัวเอง (ซึ่งถ้าคุณหยุด รายได้หยุด เรียกว่า Action Power) กับ การใช้ระบบทำงานแทนคุณ(ตัวอย่างเจ้าของระบบโครงข่ายมือถือ ที่มีรายได้ตลอด24ชม.จากการโทรและการส่งSMS) แต่คุณจะต้องเหนื่อยในช่วงแรกของการสร้างระบบ (เรียกว่า Asset Power)

Action Power or Asset Power

กุญแจสู่ความสำเร็จ แท้จริง คือ การเปลี่ยนแนวคิด ยอมรับ แนวคิดใหม่ๆ
การลงทุนในทรัพย์สิน ที่มิใช่ อสังหาริมทรัพย์ แต่ เป็นทรัพย์สินทางปัญญา (ลิขสิทธิ์) หรือ ข้อมูล หรือ ระบบสารสนเทศ (ระบบห่วงโซ่อุปทาน) หรือ เป็นระบบการจัดการธุรกิจ (แฟรนไซส์)  การสร้างโครงข่ายของตัวเอง (โครงข่ายคมนาคม) ถ้าทรัพย์สินเราขยายมาก โอกาสสร้างรายได้ของเราย่อมมาก




Asset Power เป็นการทำงานแบบ Passive อย่างหนึ่ง

การสร้างทรัพยสินสมัยใหม่ อีกธุรกิจ ที่เราเห็นชัดเจน คือ กลุ่มเนชั่น
เปลี่ยนข่าว เป็น ทรัพย์สิน แล้วสร้างเครือข่ายธุรกิจจากข่าว ได้อย่างมากมาย

สุดท้าย ผมขอยกตาราง เปรียบเทียบ 

โครงสร้างราคา ระหว่าง เครือข่ายค้าปลีก ของ ซีพี กับ เครือข่ายขายตรง ของ เอเชียนไลฟ์

ระบบ หรือ Asset หรือ ทรัพย์สิน ผู้ใดครอบครอง ผู้นั้น กำชัยชนะ
การเลือกลงทุนในธุรกิจสมัยใหม่ มีความเสี่ยง ควรฝช้ิวืจารณญาน และ ติดต่อเราก่อนการตัดสินใจ

สวัสดีครับ

ศูนย์จัดการและบ่มเพาะธุรกิจ
เพราะเราทุกคน คือ เพชร Diamonds Are Forever
สอบถามเพิ่มเติม โทร 080 541 3111

ทำไมธุรกิจความงามและสุขภาพ จึงมาแรง

ย้อนกลับไ ในช่วงปี1960-1980 เป็นยุคที่มีอัตราการเติบโตของจำนวนประชากรโลกอย่างมาก โดยเฉพาะในช่วงปี60 ถึงขนาดนักการตลาดเรียกยุคนั้นว่า Baby Boomer

วันนี้คนเหล่านั้นมีอายุอยู่ระหว่าง 35-55 ปี กลายเป็นผู้ใหญ่กลุ่มใหญ่ ที่มีอำนาจซื้อ มีพฤติกรรมการบริโภคติดตัวมาตั้งแต่ช่วงวัยรุ่น ทำให้คนกลุ่มนี้มีวิถีชีวิตแบบCity Lifestyle ซื้อ รถ, บ้าน, คอนโด, เลือกสรรในการบริโภค มีความใส่ใจในแบรนด์ โดยเฉพาะ ความต้องการในคุณภาพชีวิตที่ดีกว่า

การมีสุขภาพดี
วงการแพทย์ในสหรัฐอเมริกาได้ทำการศึกษา ศาสตร์ใหม่ เพื่อการชะลอวัย และได้จัดตั้ง องค์กรกลางขึ้น ชื่อ American Academy of Anti-Aging Medicine (A4M) เป็นองค์กรที่ได้รับการยอมรับในวงการแพทย์ทั่วโลก


จากการเปิดเผยของA4M ทำให้เราทราบว่า ประชากรที่มีอายุอยู่ระหว่าง 35-55 ปีในสหรัฐ จับจ่ายด้านสุขภาพ การออกกำลังกาย และการชะลอวัย ปีละ1แสนล้านเหรียญ และ จะสูงขึ้นอีก นับจากปี2010เป็นต้นไป ด้วยพฤติกรรมการแสวงหาความอ่อนเยาว์, สุขภาพที่ดี ความยินดีในการใช้จ่ายเพื่อให้มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นให้ตนเองและครอบครัว

และนี่คือจุดเปลี่ยนของทศวรรษนี้
วิทยาศาสตร์สุขภาพ วิทยาศาสตร์ประยุกต์ที่ศึกษาเกี่ยวกับสุขภาพของมนุษย์รวมทั้งการบำบัดรักษาทางการแพทย์ที่มุ่งเน้นการมีสุขภาพที่ดี จึงคือโอกาสของธุรกิจวันหน้า

โลกธุรกิจวันนี้ ระบบบริโภคนิยม

ปัจจุบันวิถีชีวิตของผู้คนทั่วโลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ส่วนหนึ่งเกิดจากความก้าวหน้าของเทคโนโลยี วิธีการสื่อสารใหม่ๆ การรับข่าวสารที่รวดเร็ว จนเกิดการเปลี่ยนแปลงทางสังคมและเศรษฐกิจ ซึ่งมีผลกระทบต่อครอบครัวและ วิถีแห่งชีวิตประจำวัน

การสร้างอุปสงค์ เพื่อสร้างตลาดใหม่ ในการตอบสนองวิถีชีวิต คือการมองหาและเข้าสู่ น่านน้ำสีฟ้า (Blue Ocean Strategy) เครือบริษัทชั้นนำข้ามชาติจึงจะต้องดำเนินงานอย่างรวดเร็ว ในการเปลี่ยนความคิดให้กลายเป็นความต้องการ เพื่อนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ งานของพวกเค้า ด้วยการทำวิจัยทางการตลาด ดูว่าชีวิตกำลังเปลี่ยนแปลงไปในทิศทางใด, อย่างไร เพื่อที่ว่าเครือบริษัทชั้นนำข้ามชาติจะสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ไปในทิศทางนั้น ขณะเดียวกันในทางขนาน เอเยนซีจะดำเนินการสื่อสารเพื่อชักนำความรู้สึกให้เห็นหรือคล้องตามในความสำคัญ ความจำเป็นของวิถีคนเมือง หรือ วิถีผู้นำทางสังคม เพื่อช่วงเวลานำสินค้าออกสู่ตลาด จะมีผู้คนชื่นชอบและไว้ใจ นำไปสู่การบริโภคและใช้อย่างต่อเนื่อง หรือ เป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน

การโฆษณาแอบแฝง เริ่มต้นด้วย รายงานเชิงสารคดี บทความบทสัมภาษณ์ หรือ ประเด็นข่าว เพื่อใช้เป็นการสื่อสารเชิงการตลาดในหลายมิติ และจะนิยมสร้างรูปแบบการสื่อสารใหม่ๆเพื่อกระตุ้นความรู้สึกอยากแก่คนในสังคม โดยเครือบริษัทชั้นนำข้ามชาติสำรวจหาวิธีการใหม่ๆ เพื่อใช้ในการพัฒนาช่องทางของธุรกิจ เช่น การสื่อสารผ่านนักประชาสัมพันธ์บนเครือข่ายออนไลน์ (Blogger) เป็นต้น

เครือบริษัทชั้นนำข้ามชาติมีรากฐานที่มั่นคงในหลายประเทศ และมีสายสัมพันธ์ที่ความเกี่ยวข้องกับสังคมในส่วนต่างๆในทุกประเทศที่ดำเนินงาน โดยมอบหมายการตัดสินใจบางส่วนให้คนท้องถิ่นบริหารจัดการ (ต้องเป็นคนที่เข้าใจความต้องการของบริษัทฯและค่านิยมของชุมชนของเขา) ซึ่งช่วยให้เครือบริษัทชั้นนำข้ามชาติพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามความต้องการ ชุมชนได้ถูกโน้มน้าวมาแล้ว เช่น ชวนมอง ไม่ว่าผู้บริโภคจะมีวัฒนธรรมแบบใด หรือสัญชาติใดก็ตาม ผลิตภัณฑ์ของเครือบริษัทข้ามชาติ จะถูกทำให้เชื่อว่ามีลักษณะเป็นหนึ่งเดียวทั่วโลก (สวยตามๆกันของคนทั้งโลก) ในขณะเดียวกัน เครือบริษัทชั้นนำข้ามชาติจะนำเสนอผลิตภัณฑ์ราคาต่ำเพื่อเป็นผู้นำเฉพาะในตลาดท้องถิ่น อีกทางหนึ่ง

ดังนั้น ก่อนซื้อหาลองหยุดคิดกันซักนิด แค่เรื่องสินค้าอุปโภคบริโภค ที่ใชัในชีวิตประจำวัน เราก็จะประหยัดได้วันละหลายบาท และส่วนธุรกรรมใดที่สามารถใช้บริการท้องถิ่นกันเองได้ ก็ใช้ซะ ส่วนความเชื่อที่ถูกล้างสมองไว้ค่อยๆใช้ สมาธิ แก้ไขดู คิดกันดูง่ายๆ เราอยู่บนโซนเส้นศูนย์สูตร แต่เราจะผิวขาวเป็นสาวเกาหลี ได้...จริงหรือ หรือ โฆษณา “แจกรถเบ็นซ์ แก่นักขายทั่วโลก คุณคือรายต่อไป” ถามจริงๆ มีกี่คนที่ได้ กี่คนที่ไม่ได้ ทำไมเราต้องรีบร่อนรวยจนเกิดความอยาก จนสุดโต่ง หยุดคิดซักนิด เราจะรวยทุกคนแน่นอน

หมายเหตุ ผู้เขียน โอกาสหน้า คุยกันเรื่อง การตลาดของธุรกิจท้องถิ่น

White Ocean Strategy ในแบบของผม

เมื่อเร็วๆนี้ มีหนังสือการตลาดของฝรั่ง 2 เล่ม ที่ได้รับการกล่าวขวัญมากในกลุ่ม นักการตลาด และ นักวางกลยุทธ์ ในแนวคิด น่านน้ำสีฟ้า หรือ Blue ocean Strategy ที่มุ่งเน้น การวางตำแหน่งทางการตลาดใหม่ๆ เพื่อสร้างความแตกต่างที่โดดเด่น เป็นการฉีกหนี และเพื่อเอาชนะการแข่งขัน ทั้งนี้เพราะในแนวคิด Blue ocean ในโลกธุรกิจวันนี้การแข่งขันเต็มไปด้วยการตัดราคา หรือ การใช้กลยุทธ์ราคาเป็นหลัก จึงเปรียบเสมือนเป็นทะเลสีเลือดหรือ Red ocean นั่นเอง (น่านน้ำสีแดงที่แดงด้วยเลือดของผู้ค้าเอง ทั้งรายเล็กและรายใหญ่) ด้วยกลยุทธ์ราคาเป็นกลยุทธ์ที่ผู้ชนะ จะชนะได้ ต้องชนะบนกองเลือดเท่านั้น เราเห็นกันแล้วในสงครามค้าปลีก สำหรับ น่านน้ำสีฟ้า ดูเป็นกลยุทธ์ที่สดใส แต่จะไม่ยั่งยืนคงตอบยาก เพราะคงต้องมีปัจจัยมีหลายส่วนในการทำให้ยั่งยืน

ในโลกของเราวันนี้ เกิดปรากฏการณ์ใหม่ นักคิดชาวเอเชียหลายท่านได้แสดงทัศนะและได้รับการยอมรับจากทั่วโลก หนึ่งในนั้นคือผู้คิดเรื่องกลยุทธ์แบบยั่งยืน ผู้คิดท่านเรียกชื่อกลยุทธ์ของท่านว่า White Ocean Strategy หรือ กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว มีการเชิญท่านักคิดคนนี้ไปปาฐกทั่วโลก และได้มีการจัดพิมพ์หนังสือดังกล่าวในเมืองไทยเรียบร้อยแล้ว สำหรับฉบับภาษาไทยจัดพิมพ์โดยไม่ต้องแปล เพราะนักคิดท่านนั้นเป็นคนไทย ชื่อ ดนัย จันทร์เจ้าฉาย

“White Ocean Strategy กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว” เป็นหนังสือแนวบริหารในวิถีพุทธ ที่ตอกย้ำสัจธรรมเรื่อง "ทำดีย่อมได้ดี" (แค่นี้หลายคนร้องยี้..แล้ว ไม่เชื่อใช่มั้ยละ) ด้วยการเชื่อมโยงหลักธรรมของพุทธมาเป็นพื้นฐานในการบริหารงานและนำมาประยุกต์ใช้กับวิถีชีวิตแบบตะวันตกของคนในสังคมเมือง สังคมบริโภคนิยม ได้อย่างผสมผสานกลมกลืน, สอดคล้องไหลลื่น, จนกลายเป็นคลื่นสีขาวแห่งน่านน้ำสีขาว นั่นเอง หนังสือยังเผยเคล็ดลับของบุคคลและองค์กรชั้นนำทั้งของไทยและต่างประเทศ ที่ยึดมั่นอยู่ในเส้นทางสีขาว (ในสัมมา-มาร์เก็ตติ้ง) ยึดมั่นในการ “ทำดี” เพื่อเป็นแรงขับเคลื่อนและเปลี่ยนแปลงสังคม

"White Ocean Strategy กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว" จึงเป็นกลยุทธ์สำคัญในการฝ่าออกจากภาวะวิกฤตทั้งทางสังคม เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อมที่ทุกคนกำลังเผชิญอยู่ เป็นการเปลี่ยนสมรภูมิธุรกิจแห่งการแข่งขันแบบการรบ เป็นสมรภูมิธุรกิจแห่งการแข่งขัน “ทำดี” มีคุณธรรม ทำให้ผู้บริโภคใช้มโนธรรมตัดสินใจซื้อ และสังคมก็จะน่าอยู่ในที่สุดเนื้อหาในเล่ม บวกกับภาษาที่ใช้ จะทำให้คุณคล้อยตาม มองเห็นฐานความคิดในการทำธุรกิจแบบยั่งยืน หากคุณเป็นผู้บริหาร หรือ พนักงานในองค์กร คุณและผม สามารถยึดมั่นอยู่บนคุณงามความดีได้ และปรับมุมมองจากที่คอยตักตวงผลประโยชน์จากสังคม มาเป็นการช่วยเหลือ แบ่งปัน และ เป็นส่วนหนึ่งของส่วนรวม โดยคำนึงถึงภาพกว้างของ People, Planet, Profit และ Passion เป็นแรงขับเคลื่อนในการบริหารงานทุกภาคส่วน

สำหรับองค์กร เริ่มตั้งแต่พันธกิจ วิสัยทัศน์ นโยบาย การผลิต การบริหาร การตลาด การสื่อสาร การบริหารงานบุคคล และอื่นๆ อีกมากมายที่เกี่ยวข้อง

สำหรับตัวคุณ เริ่มต้นจากจิตสำนึก หน้าที่ของการเป็นส่วนหนึ่งของส่วนรวม โดยเฉพาะนักขาย เริ่มต้นง่ายๆ แค่นี้เององค์กร หรือ แม้แต่ตัวคุณ จะอยู่อย่างยั่งยืน มั่นคง สง่างาม White Ocean Strategy คือหนังสือที่คุณควรอ่าน (โหมดโฆษณา)


หมายเหตุ ผู้เขียน1. สัมมามาร์เก็ตติ้ง เป็นคำกล่าวของคุณดนัย ผมเพิ่มเติม(นิดนึง) คือ การตลาดเพื่อสนองตอบอุปสงค์-อุปทานที่เกิดขึ้นจริง มิใช่การตลาดที่มุ่งสร้างอุปสงค์เทียมแบบในสังคมบริโภคนิยม เช่น โฆษณาช่วยสังคม “กินเบียร์เรา เด่วเราไปซื้อผ้าห่มมาแจก” 2. สัมมาวาจา คำเก่าคำนี้ ผมไม่ได้ปฏิบัติเลย3. สัมมาอาชีวะ ทุกวันนี้มีแต่ สัมมะเรเทเมา

ทำไม ต้องทำธุรกิจกับเอเชียนไลฟ์

เอเชียนไลฟ์ บริษัทขายตรงน้องใหม่

บริษัทคนไทย 100%

ประกาศตัวเป็น เครือข่ายสีขาว

ทำไม?

ทีมวิจัยชั้นนำระดับโลก
· ศาสตราจารย์ ดร.พิเชษฐ์ วิริยะจิตรา ประธานบริษัทฯ เป็นผู้ก่อตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนามังคุดไทยและพัฒนาสารสกัด GM-1 (โดยสกัดจากแซนโทนมังคุดจนได้สารบริสุทธิ์ตั้งชื่อ GM-1 ใช้เวลามานานกว่า 30 ปี โดยภูมิปัญญาบรรพชนคนไทย และการวิจัยต่อยอดนักวิทยาศาสตร์ไทย)
· ศาสตราจารย์ ดร.พิเชษฐ์ วิริยะจิตรา ผู้พัฒนาสารสกัดจากธรรมชาติสูตร ทริมวัน เป็นผลิตภัณฑ์เสริมอาหารเพื่อลดไขมันส่วนเกินได้อย่างปลอดภัย ไม่มีผล ข้างเคียง และไม่กลับมาอ้วนใหม่เมื่อหยุดใช้ ปัจจุบันยังได้พัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องจนได้ เฟิร์มมิ่งครีมสูตรสลิมเซฟ ช่วยเร่งการลดไขมันส่วนเกินเฉพาะส่วนได้มากขึ้นเป็นผลสำเร็จได้รับเชิญให้บรรยายผลงานวิจัยในที่ประชุมวิชาการสมุนไพรโลกครั้งที่ 3
· ศูนย์วิจัยฯมีเครือข่ายนักวิทยาศาสตร์ทั่วไทย และทั่วโลก เป็นศูนย์วิจัยและพัฒนา (ไม่ใช่แล็ปพิสูจน์สารประกอบในสินค้า) จึงเป็นงานวิจัยระดับนานาชาติด้านวิทยาศาสตร์ สุขภาพ (โดยเฉพาะ ด้านจุลชีววิทยาเคมีอินทรีย์ และ ภูมิคุ้มกันวิทยา)

ผลิตภัณฑ์คุณภาพ ระดับสากล
· ผลิตภัณฑ์ที่ออกสู่ตลาดมีหลากหลายกลุ่มและเป็น ผลิตภัณฑ์ปลุกกระแส (Trend setter) แทบทั้งสิ้น เช่น
1. กลุ่มดูแล,ฟื้นฟูและลบเลื่อนริ้วรอยผิวหน้าด้วยคุณค่าของสารสกัดจากธรรมชาติ จึงเป็นผลิตภัณฑ์ แอนตี้ เอจจิ้ง (Anti Aging Care) รายแรกๆของโลกที่ใช้สารสกัดจากธรรมชาติ
2. กลุ่มดูแลและบำรุงผิวหน้าที่เข้าถึงสาเหตุของปัญหาจากเซลชั้นใน (Garcinia Cosmetic)
3. กลุ่มลดน้ำหนักและกระชับสัดส่วน ด้วย วิทยาศาสตร์สุขภาพ (จึงไม่ใช่ยา) จากผลงานวิจัยของ ดร.พิเชษฐ์ ที่ทดสอบกับ3สถาบันชั้นนำของเมืองไทยและต่างประเทศ และการบันทึกลงกินเนสบุ๊คเพื่อตอกย้ำความเป็นเลิศของคนไทย
4. กลุ่มดูแลสุขภาพด้วยขบวนการรักษาระดับสมดุลภูมิคุ้มกันของร่างกาย ส่งผลให้ร่างกายแข็งแรงและต้านทานโรคได้ดีเยี่ยม โดยการทำงานในระดับชีวโมเลกุล ที่ลึกซึ้งกว่าผลิตภัณฑ์ลักษณะเดียวกันของต่างประเทศที่วิจัยแค่ระดับเซลล์
ฯลฯ

· ผลิตภัณฑ์ทุกรายการยึดกฎคุณภาพ 3 ข้อ คือ
1. มีข้อเท็จจริงทางวิทยาศาสตร์
2. ผู้ใช้ต้องปลอดภัย 100%
3. ได้ผลเกินกว่า 90%

· ผลิตภัณฑ์ได้รับการยอมรับในระดับโลกและสามารถส่งออกในแบรนด์ของเมืองไทย จำหน่ายไปแล้ว 25 ประเทศทั่วโลก
· ผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายมีราคาเหมาะสม ไม่สูงเกินจริง ทำให้เหมาะกับสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบัน

องค์กร
· บริษัทของคนไทย เพื่อคนไทย 100%
· ดำเนินธุรกิจครบวงจร ตั้งแต่ งานวิจัย-พัฒนา-ผลิต-จำหน่าย
· โรงงานผลิตมาตรฐานสากล จดทะเบียนดำเนินธุรกิจที่ 116 ล้านบาท
· บริษัทดำเนินธุรกิจเครือข่ายมากว่า 8 ปี ด้วยความซื่อสัตย์และจริงใจ
- เป็นบริษัทในเครือของ บมจ. เอเชียนไฟย์โตซูติคอลล์ (ชื่อในกระดานตลาดหลักทรัพย์ คือ APCO)



การจ่ายผลประโยชน์
แผนการตลาด ทันสมัย เข้าใจง่าย ยุติธรรม(ไม่โอเวอร์) ในหลักการการเป็นธุรกิจเครือข่ายสีขาว ตามวิสัยทัศน์ของ ผู้บริหาร คุณ กัมปนาท บุญราศรี จ่ายค่าแนะนำ 20%... จ่ายค่าบาลานซ์PV จ่ายสูงสุด 80 คู่/วัน
จ่าย 3% pool bonus สำหรับนัก Sponsor เก่ง กระตุ้นองค์กรระยะยาวจ่ายแมชชิ่ง Roll-up 3 ชั้น 20%>10%>10%> กระตุ้นการบริหารองค์กรจ่ายแผนรายเดือน 5% 25 ชั้นไม่บังคับยอด สร้างความแข็งแรงของกลุ่มประกันรายได้ 1,000 PV (1,800 บาท) เท่ากันทุกตำแหน่ง

คลิกชมคลิปแผน ตอนที่1

คลิกชมคลิปแผน ตอนที่2

คลิกชมคลิปแผน ตอนที่3

ผู้บริหาร
ผู้บริหารมีวิสัยทัศน์และมีประสบการณ์ธุรกิจขายตรงและมีผลงานชัดเจน คุณกัมปนาท บุญราศรี
( หมายเหตุ: ต้องขอขยายความลับกันเล็กน้อย วันนี้ทุกคนคงทราบแล้วว่า ใครเป็นเจ้าของโครงข่าย หรือ มีเครือข่ายคือผู้ขนะในเวทีธุรกิจ ตัวอย่างเช่น 7-11, เทสโกโลตัส, AIS, โดยเฉพาะ7-11 การมีหน้าร้านมากกว่า7,000 สาขา คือความสามารถในการเข้าถึงลูกค้า ที่สำคัญระบบการกระจายสินค้าที่ทางบริษัทแม่ คือ seven-all เป็นผู้ดำเนินการนั้นใช้ระบบบริหารแบบห่วงโซ่อุปทาน Supply Chain Management เป็นกุญแจสำคัญ
ท่านเชื่อหรือไม่ว่า คุณกัมปนาท วางกลยุทธ์ การตลาดเชิงสัมพันธ์ภาพ Social Relationship Marketing ไว้ให้นานแล้ว คุณกัมปนาท ใช้กลยุทธ์ การเข้าถึงลูกค้าแบบหลากหลาย Multi Approach มา3ปีแล้ว แน่นอน กลยุทธ์เหล่านี้และอีกมากถูกส่งมาเพื่อทดแทน ห่วงโซ่อุปทาน และ เครือข่ายแบบมีหน้าร้าน
ผมยังไม่เคยเห็นที่ไหนคิดแบบนี้
คุณกัมปนาท คำนึงถึงธรรมชาติมากที่สุด หลายแห่งสร้างเครือข่าย จนกลายเป็นการสร้างเครือข่ายอุปทาน แต่ไม่มีการสร้างอุปสงค์ ทำให้เกิดข้อสงสัยในสังคมมากมาย ที่นี่โปร่งใสมองเห็นชัดเจน ระบบURTMS คือระบบการทำงานพื้นฐานที่เป็นธรรมชาติ เริ่มต้นจากสร้างอุปสงค์ เริ่มต้นแนะนำสิ่งดีๆ ใช้แล้วบอกต่อ ที่นี่จึงอบอุ่น
ทำไมบริษัทข้ามชาติไม่มีหรือไม่คำนึงถึง เร่งแต่เรือยอร์ช เครื่องบินเจ็ต คำตอบคือ วัฒนธรรมครับ
เราชาติตะวันออก มีวัฒนธรรม และ อารยะทางจิตใจมาก ตัวอย่างเช่น กตัญญู กตเวที เราสอนกันว่า รู้คุณแล้วยังต้องทดแทนคุณ ที่นี่จึงไม่มีโจรใส่เสื้อสูท ครับ)

และที่สำคัญ ศาสตราจารย์ ดร.พิเชษฐ์ วิริยะจิตรา ผู้ก่อตั้ง เป็นประธานฝ่ายบริหาร





สนใจสอบถามเพิ่มเติม 08 7477 1666